Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 248480Обновлено 13 апреля
В избранные

Директор / Руководитель

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (31 января 1975), высшее образование, женат, есть дети
Видное
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 1 месяц
3 года и 8 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Руководитель проекта
Корпорация "ТемпСтройСистема", Москва, полная занятость
Управление проектом по продвижению продуктового направления.
Управление маркетинговой активностью по продвижению продукции: интернет, печатные издания, совместные акции с дилерами, создание комфортной коммерческой среды для увеличения спроса.
Поиск и привлечение дилеров: обучение, авторизация, программы мотивации и лояльности.
Анализ рынка, конкурентной активности, формирование аналитической отчетности.
Общение с поставщиками в Европе, поиск продукции и материалов в ЮВА.
1 год
ноябрь 2013 — октябрь 2014
Директор по рознице
ООО "ТК Рикко", Москва
Задачи: Построение сети розничных магазинов с нуля.
1. Поиск оптимальных площадей под розничные точки.
2. Формирование ассортиментной матрицы. Ценовой политики.
3. Поиск и привлечение поставщиков.
4. Подбор и обучение персонала.
5. Организация учета.
6. Управление рекламной активностью.
7. Привлечение оптовых покупателей.

Достижения:
Запуск в работу 4-х розничных точек в различных округах, на территории торговых центров.
Привлечены к работе стратегические поставщики на выгодных условиях.
Выход на самоокупаемость на 3й месяц работы.
7 месяцев
май  — ноябрь 2013
Директор товарного направления (проектная работа)
Кратон, Москва, частичная занятость
Управление процессом создания востребованного, конкурентоспособного и прибыльного товара. Развитие продаж вверенного товарного направления - Садовое оборудование и инвентарь.
1. Проанализированы все товарные группы, сформулированы требования к ассортименту с позиций повышения конкурентоспособности и обеспечения доходности.
2. Пересмотрены и сформированы линейки бензопил, насосов, снегоуборочной техники, культиваторов и навесного оборудования для культиваторов.
3. Произведен отбор поставщиков, размещены заявки на заводах на 2014 год.
3 года и 3 месяца
январь 2010 — март 2013
Директор по маркетингу и развитию
ООО "Форест", Москва, полная занятость
Задачи и достижения на различных позициях:

Зам. директора Московского филиала.
1. Увеличение объема продаж филиала на 30% в год
Достижения.
1. Переориентирование системы сбыта, оптимизация менеджерского состава.
2. Обучение и наставничество менеджеров по продажам
3. Оптимизация дебиторской задолженности
4. Внедрение более эффективной мотивационной схемы, ориентированной на привлечение клиентов.
5. Акцент на продажи более перспективных, но не развитых товарных направлений.
6. Акцент на конечного потребителя и поддержание долгосрочных отношений.

Зам. директора по развитию. (Руководитель проекта/направления)
1. Внедрение и руководство новым, перспективным для компании товарным направлением с "нуля".
Достижения:
1. Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей клиентов разработано и внедрено новое товарное направление - компрессоры и пневмооборудование. Привлечены новые иностранные стратегические поставщики, заключены договора на удобных условиях для компании. Найдены оптимальные логистические каналы. Разработана линейка продукции.
2. Проведено обучение и подготовка сервисного персонала, как в России так и в Европе.
3. Обеспечено запасными частями гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования.
4. Разработаны и проведены маркетинговые мероприятия для продвижения продукции.
5. Поставлены задачи продающим и обеспечительным подразделениям компании.
6. Разработаны необходимые нормативные документы и регламенты для всех участников процесса обеспечения, продажи и обслуживания продукции.
7. Самостоятельно осуществлены первые продажи продукции.
8. Обеспечена организация сбора рекламаций, и оперативного реагирования.

Директор по маркетингу и развитию.
1. Обеспечение комфортной информационной среды для принятия управленческих решений.
2. Управление ассортиментом, руководство отделом ВЭД
3. Ценообразование.
4. Управление рекламной активностью компании, руководство отделом рекламы

Достижения:
1. Организация и управление сбором и хранением маркетинговой информации.
2. Организация проведения исследований для выявления потребительских предпочтений
3. Найдены новые поставщики перспективной продукции в ЮВА и Европе, внедрено несколько товарных направлений. Расширены перспективными позициями существующие. Улучшены условия сотрудничества по стратегическим поставщикам.
4. Оптимизированы рекламные коммуникации, выработана рекламная стратегия.
5. Увеличена конверсия интернет активности.
6. Общий акцент на клиентоориентированность, разработаны и внедрены программы лояльности потребителей.
1 год и 10 месяцев
апрель 2008 — январь 2010
Региональный менеджер
ГК Пакт, Москва, полная занятость
Цель: Увеличение доходности филиалов, повышение уровня сервиса.
Куратор группы филиалов: СЗФО, ЮФО. Обязанности:
1. Поиск персонала, обучение, постановка задач, мотивация
2. Оптимизация и контроль расходов
3. Бюджетирование
4. Анализ рыночной и конкурентной среды
5. Управление и оптимизация коммуникаций между филиалами и подразделениями компании.
Достижения:
1. Оптимизированы затраты в СЗФО путем ликвидации одного из филиалов, и передачи торговой деятельности дилерам на территории. Тем самым сохранено присутствие, обеспечено выполнение сервисных обязательств перед клиентами.
2. Оптимизировано количество дилеров в ЮФО, сосредоточена работа на конечного потребителя, тем самым увеличена маржа, снижена дебиторка, и увеличена рентабельность активов.
3. Внедрены несколько новых товарных направлений на старую клиентскую базу, локально, дифференцировано по филиалам.
4. Разработаны и внедрены новые каналы сбыта промышленного оборудования (пневмооборудование)
5. Увеличена оборачиваемость активов, путем оптимизации товарных запасов и оптимизации логистики.
10 месяцев
июль 2007 — апрель 2008
Менеджер проектов
ТФС-Электро, Москва, полная занятость
Привлечение энергетических проектов: участие в разработке и реализации, обслуживание крупных промышленных предприятий, участие в тендерах. Привлечение дилеров, разработка планов, акций, методологии продаж, мотиваций.
1 год
сентябрь 2005 — август 2006
Региональный менеджер
ООО "ТД Роллтон", Москва, полная занятость
Обеспечение увеличения объема продаж и представленности продукта производства на своей территории. Организация работы региональных представителей, эксклюзивных команд торговых представителей на базе дистрибьюторов; организация и проведение локальных BTL акций; контроль отсутствия дебиторской задолженности; продвижение новых товарных направлений.
2 года и 5 месяцев
май 2003 — сентябрь 2005
Коммерческий директор
ООО "М-Дор", Москва, полная занятость
Организация работы оптового отдела; разработка и внедрение дилерской политики; разработка систем мотивации персонала; разработка финансовых схем, контроль производственного процесса и работы склада, планирование сбыта, привлечение новых клиентов, планирование запасов, ценообразование.
7 месяцев
ноябрь 2002 — май 2003
Руководитель департамента продаж
ООО "Восточно Европейская Снэковая Компания", Москва, полная занятость
Организация деятельности компании в области реализации продукта производства; вывод на рынок нового бренда; составление бизнес-планов, отчетов, оптимизация расходов, бюджетирование. Постановка и контроль выполнения задач, планирование и прогнозирование сбыта, определение ценовой и рекламной политики, формирование дистрибьюторской сети.
2 года и 5 месяцев
июль 2000 — ноябрь 2002
Менеджер по ключевым клиентам
ЗАО "АСБ-Рейтинг", Москва, полная занятость
Ведение переговоров, заключение сделок, подбор и обучение персонала, контроль и оптимизация работы подчиненных, глубокий анализ рынка, планирование запасов, продвижение новых торговых марок, разработка комплекса мероприятий по минимизации денежных затрат и рабочего времени. Оборот более 2 млн. $ в год; количество подчиненных более 20.
1 год и 2 месяца
июнь 1999 — июль 2000
Старший менеджер
ООО "Мей-Стар", Москва, полная занятость
Контроль и оптимизация работы подчиненных, развитие региональной сети сбыта.
Высшее образование
1997
Российский университет кооперации
Учета, Финансов и Банковского Дела
Дневная/Очная форма обучения
Бухгатерский учет, контроль и АХД
Курсы
2011
Андрей Кулинич (kulinich.ru)
Эффективное управление филиалом и продажами
Москва
2009
Юнит-Консалтинг
Филиальная сеть: Развитие и управление
Москва
2006
STI
Искусство ведения переговоров
Москва
2005
Институт Хаббарда по Управлению
Мастер продаж
Москва
1998
Катарсис
Основы НЛП. Подстройка и ведение.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
графические редакторы, базы данных
Дополнительные сведения
Лидерские качества, умение работать в команде, стремление развиваться и достигать успеха, активная жизненная позиция, нацеленность на результат, ответственность, порядочность, устойчивость к стрессам и внештатным ситуациям, инициативен.
Музыка, бильярд, спортивная рыбалка, охота, стрельба из лука.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора, АХО, начальник отдела, помощник, референт руководителя
По договоренности
Заместитель начальника отдела, техник-электрик, техник по обслуживанию зданий, ООО
Заместитель директора, АХО, начальник отдела, помощник, референт руководителя
Директор по продажам
По договоренности
Руководитель товарного направления, ЗАО "Сатурн-Москва"
Начальник отдела снабжения
80 000 Р
Начальник отдела материально-технического снабжения и логистики, ООО "ТЭКсвязьинжиниринг"
Начальник отдела снабжения
Смотреть все резюме
Резюме № 248480 в открытом доступе Последнее обновление 13 апреля, 07:12

Резюме

Директор / Руководитель По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 31 января 1975, 43 года. Женат, есть дети.
Видное
10.2014—н.в.   3 года 8 месяцев
Руководитель проекта
Корпорация "ТемпСтройСистема", г. Москва, полная занятость.
Управление проектом по продвижению продуктового направления.
Управление маркетинговой активностью по продвижению продукции: интернет, печатные издания, совместные акции с дилерами, создание комфортной коммерческой среды для увеличения спроса.
Поиск и привлечение дилеров: обучение, авторизация, программы мотивации и лояльности.
Анализ рынка, конкурентной активности, формирование аналитической отчетности.
Общение с поставщиками в Европе, поиск продукции и материалов в ЮВА.
11.2013—10.2014   1 год
Директор по рознице
ООО "ТК Рикко", г. Москва.
Задачи: Построение сети розничных магазинов с нуля.
1. Поиск оптимальных площадей под розничные точки.
2. Формирование ассортиментной матрицы. Ценовой политики.
3. Поиск и привлечение поставщиков.
4. Подбор и обучение персонала.
5. Организация учета.
6. Управление рекламной активностью.
7. Привлечение оптовых покупателей.

Достижения:
Запуск в работу 4-х розничных точек в различных округах, на территории торговых центров.
Привлечены к работе стратегические поставщики на выгодных условиях.
Выход на самоокупаемость на 3й месяц работы.
05.2013—11.2013   7 месяцев
Директор товарного направления (проектная работа)
Кратон, г. Москва, частичная занятость.
Управление процессом создания востребованного, конкурентоспособного и прибыльного товара. Развитие продаж вверенного товарного направления - Садовое оборудование и инвентарь.
1. Проанализированы все товарные группы, сформулированы требования к ассортименту с позиций повышения конкурентоспособности и обеспечения доходности.
2. Пересмотрены и сформированы линейки бензопил, насосов, снегоуборочной техники, культиваторов и навесного оборудования для культиваторов.
3. Произведен отбор поставщиков, размещены заявки на заводах на 2014 год.
01.2010—03.2013   3 года 3 месяца
Директор по маркетингу и развитию
ООО "Форест", г. Москва, полная занятость.
Задачи и достижения на различных позициях:

Зам. директора Московского филиала.
1. Увеличение объема продаж филиала на 30% в год
Достижения.
1. Переориентирование системы сбыта, оптимизация менеджерского состава.
2. Обучение и наставничество менеджеров по продажам
3. Оптимизация дебиторской задолженности
4. Внедрение более эффективной мотивационной схемы, ориентированной на привлечение клиентов.
5. Акцент на продажи более перспективных, но не развитых товарных направлений.
6. Акцент на конечного потребителя и поддержание долгосрочных отношений.

Зам. директора по развитию. (Руководитель проекта/направления)
1. Внедрение и руководство новым, перспективным для компании товарным направлением с "нуля".
Достижения:
1. Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей клиентов разработано и внедрено новое товарное направление - компрессоры и пневмооборудование. Привлечены новые иностранные стратегические поставщики, заключены договора на удобных условиях для компании. Найдены оптимальные логистические каналы. Разработана линейка продукции.
2. Проведено обучение и подготовка сервисного персонала, как в России так и в Европе.
3. Обеспечено запасными частями гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования.
4. Разработаны и проведены маркетинговые мероприятия для продвижения продукции.
5. Поставлены задачи продающим и обеспечительным подразделениям компании.
6. Разработаны необходимые нормативные документы и регламенты для всех участников процесса обеспечения, продажи и обслуживания продукции.
7. Самостоятельно осуществлены первые продажи продукции.
8. Обеспечена организация сбора рекламаций, и оперативного реагирования.

Директор по маркетингу и развитию.
1. Обеспечение комфортной информационной среды для принятия управленческих решений.
2. Управление ассортиментом, руководство отделом ВЭД
3. Ценообразование.
4. Управление рекламной активностью компании, руководство отделом рекламы

Достижения:
1. Организация и управление сбором и хранением маркетинговой информации.
2. Организация проведения исследований для выявления потребительских предпочтений
3. Найдены новые поставщики перспективной продукции в ЮВА и Европе, внедрено несколько товарных направлений. Расширены перспективными позициями существующие. Улучшены условия сотрудничества по стратегическим поставщикам.
4. Оптимизированы рекламные коммуникации, выработана рекламная стратегия.
5. Увеличена конверсия интернет активности.
6. Общий акцент на клиентоориентированность, разработаны и внедрены программы лояльности потребителей.
04.2008—01.2010   1 год 10 месяцев
Региональный менеджер
ГК Пакт, г. Москва, полная занятость.
Цель: Увеличение доходности филиалов, повышение уровня сервиса.
Куратор группы филиалов: СЗФО, ЮФО. Обязанности:
1. Поиск персонала, обучение, постановка задач, мотивация
2. Оптимизация и контроль расходов
3. Бюджетирование
4. Анализ рыночной и конкурентной среды
5. Управление и оптимизация коммуникаций между филиалами и подразделениями компании.
Достижения:
1. Оптимизированы затраты в СЗФО путем ликвидации одного из филиалов, и передачи торговой деятельности дилерам на территории. Тем самым сохранено присутствие, обеспечено выполнение сервисных обязательств перед клиентами.
2. Оптимизировано количество дилеров в ЮФО, сосредоточена работа на конечного потребителя, тем самым увеличена маржа, снижена дебиторка, и увеличена рентабельность активов.
3. Внедрены несколько новых товарных направлений на старую клиентскую базу, локально, дифференцировано по филиалам.
4. Разработаны и внедрены новые каналы сбыта промышленного оборудования (пневмооборудование)
5. Увеличена оборачиваемость активов, путем оптимизации товарных запасов и оптимизации логистики.
07.2007—04.2008   10 месяцев
Менеджер проектов
ТФС-Электро, г. Москва, полная занятость.
Привлечение энергетических проектов: участие в разработке и реализации, обслуживание крупных промышленных предприятий, участие в тендерах. Привлечение дилеров, разработка планов, акций, методологии продаж, мотиваций.
09.2005—08.2006   1 год
Региональный менеджер
ООО "ТД Роллтон", г. Москва, полная занятость.
Обеспечение увеличения объема продаж и представленности продукта производства на своей территории. Организация работы региональных представителей, эксклюзивных команд торговых представителей на базе дистрибьюторов; организация и проведение локальных BTL акций; контроль отсутствия дебиторской задолженности; продвижение новых товарных направлений.
05.2003—09.2005   2 года 5 месяцев
Коммерческий директор
ООО "М-Дор", г. Москва, полная занятость.
Организация работы оптового отдела; разработка и внедрение дилерской политики; разработка систем мотивации персонала; разработка финансовых схем, контроль производственного процесса и работы склада, планирование сбыта, привлечение новых клиентов, планирование запасов, ценообразование.
11.2002—05.2003   7 месяцев
Руководитель департамента продаж
ООО "Восточно Европейская Снэковая Компания", г. Москва, полная занятость.
Организация деятельности компании в области реализации продукта производства; вывод на рынок нового бренда; составление бизнес-планов, отчетов, оптимизация расходов, бюджетирование. Постановка и контроль выполнения задач, планирование и прогнозирование сбыта, определение ценовой и рекламной политики, формирование дистрибьюторской сети.
07.2000—11.2002   2 года 5 месяцев
Менеджер по ключевым клиентам
ЗАО "АСБ-Рейтинг", г. Москва, полная занятость.
Ведение переговоров, заключение сделок, подбор и обучение персонала, контроль и оптимизация работы подчиненных, глубокий анализ рынка, планирование запасов, продвижение новых торговых марок, разработка комплекса мероприятий по минимизации денежных затрат и рабочего времени. Оборот более 2 млн. $ в год; количество подчиненных более 20.
06.1999—07.2000   1 год 2 месяца
Старший менеджер
ООО "Мей-Стар", г. Москва, полная занятость.
Контроль и оптимизация работы подчиненных, развитие региональной сети сбыта.
Высшее
1997
Российский университет кооперации
Факультет: Учета, Финансов и Банковского Дела
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Бухгатерский учет, контроль и АХД
Курсы и тренинги
2011
Андрей Кулинич (kulinich.ru)
Эффективное управление филиалом и продажами
Москва
2009
Юнит-Консалтинг
Филиальная сеть: Развитие и управление
Москва
2006
STI
Искусство ведения переговоров
Москва
2005
Институт Хаббарда по Управлению
Мастер продаж
Москва
1998
Катарсис
Основы НЛП. Подстройка и ведение.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
графические редакторы, базы данных
Дополнительные сведения
Лидерские качества, умение работать в команде, стремление развиваться и достигать успеха, активная жизненная позиция, нацеленность на результат, ответственность, порядочность, устойчивость к стрессам и внештатным ситуациям, инициативен.
Музыка, бильярд, спортивная рыбалка, охота, стрельба из лука.