Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4540822Обновлено 23 мая
В избранные

Руководитель отдела логистики, начальник склада

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 48 лет (17 ноября 1969), высшее образование, женат, есть дети
Видное, Г. Видное
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 1 месяц
11 месяцев
июль 2017 — н.в.
Начальник склада
ООО ДМД -Карго, Домодедово, полная занятость
http://www.dmd-cargo.com
Сфера услуг
* Управление персоналом (до 40 сотрудников в подчинении);
* управление складскими операциями;
* контроль учета складских операций и формирование отчетности;
* контроль соблюдения технологических процессов и документооборота;
* организация и контроль за участком административно – хозяйственной деятельности склада.
* разработка мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса.
7 месяцев
январь  — июль 2017
Начальник склада
Москва, полная занятость
http://www.eataly.com
Торговля
Организация работы склада по приёмке, размещению и выдачи по направлениям сырья, товара для ресторанов, производства и магазинов в торговом гастрономическом центре. В подчинении четыре кладовщика. Ведение документооборота, регистрация приходов в учётной системе (Аксапта). Организована бесперебойная работа склада на этапе стартап.
11 месяцев
декабрь 2015 — октябрь 2016
Ведущий специалист по логистике
Кордиант, АО, Москва
Разработка и реализация мероприятий и проектов по развитию Компании в области складской логистики;
• Формирование и контроль исполнения бюджета складских расходов Компании;
• Разработка и внедрение нормативов функционирования складских сетей в части поступления, размещения, хранения, формирования и выгрузки продукции;
• Разработка и оптимизация схемы взаимодействия: подразделений логистики Филиалов между собой, а также с заводами Компании в области товародвижения;
• Разработка нормативной документации по отгрузке и перемещению готовой продукции, сырья и оформлению документов;
• Разработка и проведение анализа установленных нормативов и эффективности работы подразделений складской логистики Филиалов;
• Осуществление контроля расчета показателей эффективности и определение размера премии подразделений складской логистики Филиалов.
• Организация контроля хранения продукции у внешних контрагентов (ответственное хранение);
• Формирование графиков отгрузок готовой продукции автомобильным транспортом с предприятий Компании в адрес автозаводов.
Достижения:
Актуализировано ряд бизнес процессов, оптимизированы и уточнены нормы загрузки ТС.
Обеспечен контроль на оперативном уровне за текущими отгрузками в адрес автозаводов.
Приобретён опыт работы в сфере складской и транспортной логистики в автомобильном бизнесе.
1 год и 1 месяц
декабрь 2014 — декабрь 2015
Менеджер по логистике, Фабрики Кухни, производство
ООО Виктория Балтия, Группа Компаний ДИКСИ, Москва, полная занятость
- Планирование транспорта на доставку готовой продукции с фабрики кухни (производство) на супермаркеты Компании.
- Организация, контроль - комплектации и отгрузки готовой продукции с ФК, на супермаркеты сети.
- Организация и контроль приёмки товара от поставщиков, товара (сырья) для фабрики кухни.
- Организация и контроль размещения принятого товара и выдачи производству со склада сырья.
- Формирование, анализ и ведение отчётности по операционной деятельности отдела логистики Фабрики Кухни.
- Кадровая работа, приём, увольнение, планирование и учёт рабочего времени отдела логистики на Фабрики Кухни.
- Участие в проектах по развитию и улучшению бизнес процессов по логистике.

Достижения:
- выполнена основная задача на период - предновогодней компании 2014г, по планам руководства она прошла без сбоев.
- Достигнуты положительные результаты по инвентаризациям в зоне ответственности отдела логистики, так и на всей фабрике.
- Обеспечена бесперебойная работа отдела логистики в условиях быстрого темпа развития фабрики.
2 месяца
октябрь  — ноябрь 2014
Руководитель учётно аналитического отдела
ООО "Мир Детства", Москва, полная занятость
Обеспечение учёта и аналитики работы РЦ.
Поддержание пользователей учётной программы WMS GOLD Stocks
Контроль приёмки товара на РЦ.
Контроль размещения товара на РЦ, отгрузки товара, ведение топологии склада.
Кадровая работа, приём, увольнение, планирование и учёт рабочего времени отдела.
3 года и 5 месяцев
июнь 2011 — октябрь 2014
Начальник распределительного центра
Группа компаний Виктория, Москва, полная занятость
- Контроль работы логистического оператора, занимаемая площадь склада 3 000 м2 (более 7 000 SKU):
- Организация и контроль переезда РЦ с одного логистического оператора на другого.
- Выстраивание БП на новом провайдере в разрезе существующих внутренних регламентов работы Компании и существующих БП провайдера в рамках договорных обязательств.
- Участие в организации БП по ИТ структуре обмена данных компании с данными WMS системой лог.оператора, посредством EDI interface;
- отличное знание SAP;
- полный контроль над всеми складскими операциями с обеспечением пакета логистических услуг по хранению и грузопереработке;
- контроль качества поступаемой продукции, физический контроль заказов, контроль температурного режима;
- контроль над передачей информации между отделами Компании и Исполнителем на предмет своевременности и правильности, согласно Контракта (прогнозы, планнинг отгрузок-разгрузок и т.д.);
- контроль и обеспечение учета товарно-материальных ценностей, соблюдение правил производства складских операций, их учёт и сдачи первичных приходно-расходных документов;
- разработка и контроль над ключевыми бизнес-индикаторами;
- разработка методов работы склада, поиск продуктивных решений, направленных на улучшение работы складского комплекса;
- анализ и оптимизация существующих процессов, регламентов, процедур;
- анализ не штатных ситуаций и разработка мер по их минимизации;
- формирование бюджета подразделения, анализ затрат и издержек;
- составление внутренней и внешней отчетности отдела, для руководства компании;
- подготовка и проведение выборочных и плановых сплошных инвентаризаций;
- управление персоналом - не менее 35 человек.
- оценка выполняемых бизнес процессов на складе подразделением их анализ, расчёт ключевых показателей выполняемых БП для расчёта мотивационной части персонала.
- планирование графика отпусков для своих сотрудников, а также ведение табеля учета рабочего времени отдела;
- контроль обучения новых складских сотрудников. Взаимодействие с отделом по работе с персоналом;
• - взаимодействие с инженерными службами по обслуживанию комплекса;
- контроль договорных отношений с логистическим оператором и их соблюдение;
- обеспечение соблюдения стандартов в области охраны труда и пожарной безопасности в разрезе подразделения;

Достижения:
* проведена ротация персонала; нормализация процессов складских операций (предоставляемых услуг); *снижение процента рекламаций; систематизирована работа отдела РЦ «Виктории» и налажены коммуникации с провайдером; опыт работы с логистическим оператором (3PL).
* Достигнуты положительные результаты по инвентаризациям;
* Участие в создании KPI склада и поставщика.
6 месяцев
июль  — декабрь 2010
Заместитель начальника склада
ООО "СХ Трейдинг", Видное, полная занятость
- организация работы склада, склад площадью 8 000 тыс. кв. метров:
- руководство работой складского комплекса;
- разработка мероприятий по повышению эффективности складского комплекса;
- контроль за наличие материальных ресурсов и готовой продукции на складе и в производственно-техническом комплексе;
- координация взаимодействия между структурными подразделениями Компании
- подготовка аналитических материалов и прогнозирование в целях управленческого учета и принятие управленческих решений;
- оптимизация логистической системы предприятий;
- контроль учета складских операции и формирование отчетности;

Достижения:
* проведена ротация персонала, удалось нормализовать процесс сбора и отгрузки товара, уменьшить процент рекламаций.
2 месяца
октябрь  — ноябрь 2009
Заместитель начальника склада
ООО "AVALON Logistics", Москва, полная занятость
Общая площадь склада 15 000 кв. метров:
* Управление персоналом (до 150 сотрудников в подчинении);
* управление складскими операциями;
* контроль учета складских операции и формирование отчетности;;
* контроль соблюдения технологических процессов и документооборота;
* организация и контроль за участком административно – хозяйственной деятельности склада.
* разработка мероприятий по повышению эффективности складского комплекса;
Приобрёл свой первый опыт работы, с логистическим оператором.
1 год
июль 2008 — июнь 2009
Руководитель группы развития складских операций в отделе управления складскими операциями департамен
ЗАО «ДИКСИ Логистик», (ДИКСИ Групп), Москва, полная занятость
- работа на складах категории - А, В, С общей площадью от 6 000м2 до 30 000 м2, с количеством SKU более 4 000 тысяч:
- организация работы склада с "0";
- управление персоналом группы 8 сотрудников;
- рабочие группы более 10-и сотрудников при запуске склада;
- изучение технологических (операционных) процессов работы складских комплексов различных категорий;
- усовершенствование действующих технологических процессов работы складских комплексов Компании;
- изучение организационных структур, систем мотивации, документооборота складских комплексов их доработка и усовершенствование;
- внедрение новых информационно системных функционалов в бизнес-процессы складов Компании;
- организация обучения персонала работе с информационно системными функционалами на складских комплексах;
- осуществление мониторинга эффективности работы действующей информационной системы;
- ведение кадрового учёта и отчётности состава группы.

Результат работы и достижения:
* переход трёх складских комплексов (класса А- площадью 30 000 м2, В - 10 000 и 15 000м2), на которых Компания выполняла операции на тот момент, на новое программное обеспечение (WMS GOLD Stock) адресного хранения с использованием бумажной технологии работы, с последующим переходом на радио технологию (с использованием системы ТСД по штрих коду).
Запуск склада класса «А» в г. Серпухов с нуля.
Для данного проекта была создана группа, которая была под моим руководством. После выполнения основной задачи - отдел являлся корректирующим органом работы бизнес- процессов складских комплексов, контролирующим ведение топологии склада, при условии имеющихся постоянных доработок (усовершенствования- внедрения, подключения новых функционалов) в новом программном обеспечении складского учёта.
2 года и 10 месяцев
октябрь 2005 — июль 2008
Руководитель склада (Менеджер склада)
ЗАО «ДИСКОНТ центр», г. Москва (ДИКСИ Групп), Москва, полная занятость
- управление персоналом складского комплекса (более 200 штатных единиц, в непосредственном подчинении более 10 сотрудников)
- мониторинг работы складского комплекса;
- склады класса "В" и "С" площадью 10 000 кв. м.;
- организация работы склада площадью 10 000 кв. метров класса "С" - с нуля;
- организация и контроль соблюдения технологических (операционных) процессов и документооборота;
- осуществление административно – хозяйственной деятельности (договора с контрагентами - клининговые Компании, снабжение, расходные материалы и т. д.);
- организация и контроль ведения учётно-отчётной документации по работе складского комплекса;
- организация и контроль ведения кадрового учёта;
- расчёт мотивации (сдельно- премиальной части зарплаты) персонала.
Приобрёл практический опыт, необходимые знания в области складской логистики и управлении персоналом, заработал репутацию у руководства и уважение у подчинённых для дальнейшего роста в данной Компании.
9 месяцев
февраль  — октябрь 2005
Менеджер по управлению товародвижением складского комплекса
ЗАО «ДИСКОНТ центр», Москва, полная занятость
- контроль и анализ внутренних и внешних товарно-материальных потоков (вход-выход-остаток);
- ведение топологии складского комплекса, организация и контроль ротации ассортимента;
- контроль осуществления внутреннего и внешнего документооборота;
- мониторинг погрузок со складского комплекса, закрытие периодов по товародвижению;
- обеспечение обратной связи с клиентами (магазинами) по товародвижению (анализ и обработка рекламаций).
Приобрёл опыт, необходимые знания в организации документооборота, товаро-движения склада, навыки работы в операционной системе учёта склада и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
2 года и 2 месяца
январь 2003 — февраль 2005
Координатор склада
ЗАО «ДИСКОНТ центр», Москва, полная занятость
- организация работ на складах класса -С и В общей площадью до 10 000 кв.м.;
- управление персоналом (более 100 штатных единиц);
- ведение кадрового учёта персонала - приём/увольнение, перевод, отпуска, ведение табеля рабочего времени;
- организация и учёт административно- хозяйственной деятельности;
- осуществление контроля, за выполнением технологических (операционных) процессов работы складского комплекса;
- мониторинг работы складского комплекса в текущем режиме;
- проверка корректности предоставления текущей оперативной отчётности по работе складского комплекса старшими смен;
- организация проведения обучения персонала складского комплекса, тестирование персонала на основании должностных обязанностей;
- обеспечение обратной связи с клиентами (магазинами) по рекламациям.
Приобрёл опыт, необходимые знания и навыки работы в области управления персоналом, складскими операциями, документооборота склада и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
2 месяца
декабрь 2002 — январь 2003
Специалист по анализу потерь – административная группа
ЗАО «ДИСКОНТ центр», Москва, полная занятость
- проведение анализа потерь по складскому комплексу по периодам;
- выявление причин потерь и предоставление рекомендаций по их устранению;
- проведение анализа по входящим и выходящим товароматериальным потокам складского комплекса;
- организация и проведение контрольных проверок по качеству приёмки товароматериальных ценностей клиентом (магазин).
Приобрёл опыт, необходимые знания и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
Высшее образование
2007
Российский государственный гуманитарный университет
Экономика и управление на предприятии
Очно-заочная форма обучения
Экономист - Менеджер
Курсы
2008
Складской комплекс отделения ЗАО "ДИКСИ Петербург"
Курсы повышения квалификации по изучению складских программ информационного обеспечения GOLD Stock в нутрии Компании
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Оптимизация логистических процессов, управленческие навыки, оперативное планирование SAP ERP, DocsVision, Business Intelligence Systems Oracle BI
Дополнительные сведения
Уверенный пользователь -Windows, Microsoft Office, Internet, Visio
Складские программы - Axapta, GOLD Stock, Sap.

Высшее образование на базе экономики и управления на предприятии. Коммуникабельный, стрессоустойчивый, высоко организованный, целеустремленный, хорошие организаторские способности. Опыт - в области управления складским хозяйством и технологиях работы современных складов класса «А», «В», «С», профессионально работаю в команде.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по логистике
По договоренности
Начальник отдела доставки, ООО "Рамствор"
Резюме № 4540822 в открытом доступе Последнее обновление 23 мая, 10:01

Резюме

Руководитель отдела логистики, начальник склада По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 17 ноября 1969, 48 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Видное, Г. Видное
07.2017—н.в.   11 месяцев
Начальник склада
ООО ДМД -Карго, г. Домодедово, полная занятость.
* Управление персоналом (до 40 сотрудников в подчинении);
* управление складскими операциями;
* контроль учета складских операций и формирование отчетности;
* контроль соблюдения технологических процессов и документооборота;
* организация и контроль за участком административно – хозяйственной деятельности склада.
* разработка мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса.
01.2017—07.2017   7 месяцев
Начальник склада
Полная занятость.
Организация работы склада по приёмке, размещению и выдачи по направлениям сырья, товара для ресторанов, производства и магазинов в торговом гастрономическом центре. В подчинении четыре кладовщика. Ведение документооборота, регистрация приходов в учётной системе (Аксапта). Организована бесперебойная работа склада на этапе стартап.
12.2015—10.2016   11 месяцев
Ведущий специалист по логистике
Кордиант, АО, г. Москва.
Разработка и реализация мероприятий и проектов по развитию Компании в области складской логистики;
• Формирование и контроль исполнения бюджета складских расходов Компании;
• Разработка и внедрение нормативов функционирования складских сетей в части поступления, размещения, хранения, формирования и выгрузки продукции;
• Разработка и оптимизация схемы взаимодействия: подразделений логистики Филиалов между собой, а также с заводами Компании в области товародвижения;
• Разработка нормативной документации по отгрузке и перемещению готовой продукции, сырья и оформлению документов;
• Разработка и проведение анализа установленных нормативов и эффективности работы подразделений складской логистики Филиалов;
• Осуществление контроля расчета показателей эффективности и определение размера премии подразделений складской логистики Филиалов.
• Организация контроля хранения продукции у внешних контрагентов (ответственное хранение);
• Формирование графиков отгрузок готовой продукции автомобильным транспортом с предприятий Компании в адрес автозаводов.
Достижения:
Актуализировано ряд бизнес процессов, оптимизированы и уточнены нормы загрузки ТС.
Обеспечен контроль на оперативном уровне за текущими отгрузками в адрес автозаводов.
Приобретён опыт работы в сфере складской и транспортной логистики в автомобильном бизнесе.
12.2014—12.2015   1 год 1 месяц
Менеджер по логистике, Фабрики Кухни, производство
ООО Виктория Балтия, Группа Компаний ДИКСИ, г. Москва, полная занятость.
- Планирование транспорта на доставку готовой продукции с фабрики кухни (производство) на супермаркеты Компании.
- Организация, контроль - комплектации и отгрузки готовой продукции с ФК, на супермаркеты сети.
- Организация и контроль приёмки товара от поставщиков, товара (сырья) для фабрики кухни.
- Организация и контроль размещения принятого товара и выдачи производству со склада сырья.
- Формирование, анализ и ведение отчётности по операционной деятельности отдела логистики Фабрики Кухни.
- Кадровая работа, приём, увольнение, планирование и учёт рабочего времени отдела логистики на Фабрики Кухни.
- Участие в проектах по развитию и улучшению бизнес процессов по логистике.

Достижения:
- выполнена основная задача на период - предновогодней компании 2014г, по планам руководства она прошла без сбоев.
- Достигнуты положительные результаты по инвентаризациям в зоне ответственности отдела логистики, так и на всей фабрике.
- Обеспечена бесперебойная работа отдела логистики в условиях быстрого темпа развития фабрики.
10.2014—11.2014   2 месяца
Руководитель учётно аналитического отдела
ООО "Мир Детства", г. Москва, полная занятость.
Обеспечение учёта и аналитики работы РЦ.
Поддержание пользователей учётной программы WMS GOLD Stocks
Контроль приёмки товара на РЦ.
Контроль размещения товара на РЦ, отгрузки товара, ведение топологии склада.
Кадровая работа, приём, увольнение, планирование и учёт рабочего времени отдела.
06.2011—10.2014   3 года 5 месяцев
Начальник распределительного центра
Группа компаний Виктория, г. Москва, полная занятость.
- Контроль работы логистического оператора, занимаемая площадь склада 3 000 м2 (более 7 000 SKU):
- Организация и контроль переезда РЦ с одного логистического оператора на другого.
- Выстраивание БП на новом провайдере в разрезе существующих внутренних регламентов работы Компании и существующих БП провайдера в рамках договорных обязательств.
- Участие в организации БП по ИТ структуре обмена данных компании с данными WMS системой лог.оператора, посредством EDI interface;
- отличное знание SAP;
- полный контроль над всеми складскими операциями с обеспечением пакета логистических услуг по хранению и грузопереработке;
- контроль качества поступаемой продукции, физический контроль заказов, контроль температурного режима;
- контроль над передачей информации между отделами Компании и Исполнителем на предмет своевременности и правильности, согласно Контракта (прогнозы, планнинг отгрузок-разгрузок и т.д.);
- контроль и обеспечение учета товарно-материальных ценностей, соблюдение правил производства складских операций, их учёт и сдачи первичных приходно-расходных документов;
- разработка и контроль над ключевыми бизнес-индикаторами;
- разработка методов работы склада, поиск продуктивных решений, направленных на улучшение работы складского комплекса;
- анализ и оптимизация существующих процессов, регламентов, процедур;
- анализ не штатных ситуаций и разработка мер по их минимизации;
- формирование бюджета подразделения, анализ затрат и издержек;
- составление внутренней и внешней отчетности отдела, для руководства компании;
- подготовка и проведение выборочных и плановых сплошных инвентаризаций;
- управление персоналом - не менее 35 человек.
- оценка выполняемых бизнес процессов на складе подразделением их анализ, расчёт ключевых показателей выполняемых БП для расчёта мотивационной части персонала.
- планирование графика отпусков для своих сотрудников, а также ведение табеля учета рабочего времени отдела;
- контроль обучения новых складских сотрудников. Взаимодействие с отделом по работе с персоналом;
• - взаимодействие с инженерными службами по обслуживанию комплекса;
- контроль договорных отношений с логистическим оператором и их соблюдение;
- обеспечение соблюдения стандартов в области охраны труда и пожарной безопасности в разрезе подразделения;

Достижения:
* проведена ротация персонала; нормализация процессов складских операций (предоставляемых услуг); *снижение процента рекламаций; систематизирована работа отдела РЦ «Виктории» и налажены коммуникации с провайдером; опыт работы с логистическим оператором (3PL).
* Достигнуты положительные результаты по инвентаризациям;
* Участие в создании KPI склада и поставщика.
07.2010—12.2010   6 месяцев
Заместитель начальника склада
ООО "СХ Трейдинг", г. Видное, полная занятость.
- организация работы склада, склад площадью 8 000 тыс. кв. метров:
- руководство работой складского комплекса;
- разработка мероприятий по повышению эффективности складского комплекса;
- контроль за наличие материальных ресурсов и готовой продукции на складе и в производственно-техническом комплексе;
- координация взаимодействия между структурными подразделениями Компании
- подготовка аналитических материалов и прогнозирование в целях управленческого учета и принятие управленческих решений;
- оптимизация логистической системы предприятий;
- контроль учета складских операции и формирование отчетности;

Достижения:
* проведена ротация персонала, удалось нормализовать процесс сбора и отгрузки товара, уменьшить процент рекламаций.
10.2009—11.2009   2 месяца
Заместитель начальника склада
ООО "AVALON Logistics", г. Москва, полная занятость.
Общая площадь склада 15 000 кв. метров:
* Управление персоналом (до 150 сотрудников в подчинении);
* управление складскими операциями;
* контроль учета складских операции и формирование отчетности;;
* контроль соблюдения технологических процессов и документооборота;
* организация и контроль за участком административно – хозяйственной деятельности склада.
* разработка мероприятий по повышению эффективности складского комплекса;
Приобрёл свой первый опыт работы, с логистическим оператором.
07.2008—06.2009   1 год
Руководитель группы развития складских операций в отделе управления складскими операциями департамен
ЗАО «ДИКСИ Логистик», (ДИКСИ Групп), г. Москва, полная занятость.
- работа на складах категории - А, В, С общей площадью от 6 000м2 до 30 000 м2, с количеством SKU более 4 000 тысяч:
- организация работы склада с "0";
- управление персоналом группы 8 сотрудников;
- рабочие группы более 10-и сотрудников при запуске склада;
- изучение технологических (операционных) процессов работы складских комплексов различных категорий;
- усовершенствование действующих технологических процессов работы складских комплексов Компании;
- изучение организационных структур, систем мотивации, документооборота складских комплексов их доработка и усовершенствование;
- внедрение новых информационно системных функционалов в бизнес-процессы складов Компании;
- организация обучения персонала работе с информационно системными функционалами на складских комплексах;
- осуществление мониторинга эффективности работы действующей информационной системы;
- ведение кадрового учёта и отчётности состава группы.

Результат работы и достижения:
* переход трёх складских комплексов (класса А- площадью 30 000 м2, В - 10 000 и 15 000м2), на которых Компания выполняла операции на тот момент, на новое программное обеспечение (WMS GOLD Stock) адресного хранения с использованием бумажной технологии работы, с последующим переходом на радио технологию (с использованием системы ТСД по штрих коду).
Запуск склада класса «А» в г. Серпухов с нуля.
Для данного проекта была создана группа, которая была под моим руководством. После выполнения основной задачи - отдел являлся корректирующим органом работы бизнес- процессов складских комплексов, контролирующим ведение топологии склада, при условии имеющихся постоянных доработок (усовершенствования- внедрения, подключения новых функционалов) в новом программном обеспечении складского учёта.
10.2005—07.2008   2 года 10 месяцев
Руководитель склада (Менеджер склада)
ЗАО «ДИСКОНТ центр», г. Москва (ДИКСИ Групп), г. Москва, полная занятость.
- управление персоналом складского комплекса (более 200 штатных единиц, в непосредственном подчинении более 10 сотрудников)
- мониторинг работы складского комплекса;
- склады класса "В" и "С" площадью 10 000 кв. м.;
- организация работы склада площадью 10 000 кв. метров класса "С" - с нуля;
- организация и контроль соблюдения технологических (операционных) процессов и документооборота;
- осуществление административно – хозяйственной деятельности (договора с контрагентами - клининговые Компании, снабжение, расходные материалы и т. д.);
- организация и контроль ведения учётно-отчётной документации по работе складского комплекса;
- организация и контроль ведения кадрового учёта;
- расчёт мотивации (сдельно- премиальной части зарплаты) персонала.
Приобрёл практический опыт, необходимые знания в области складской логистики и управлении персоналом, заработал репутацию у руководства и уважение у подчинённых для дальнейшего роста в данной Компании.
02.2005—10.2005   9 месяцев
Менеджер по управлению товародвижением складского комплекса
ЗАО «ДИСКОНТ центр», г. Москва, полная занятость.
- контроль и анализ внутренних и внешних товарно-материальных потоков (вход-выход-остаток);
- ведение топологии складского комплекса, организация и контроль ротации ассортимента;
- контроль осуществления внутреннего и внешнего документооборота;
- мониторинг погрузок со складского комплекса, закрытие периодов по товародвижению;
- обеспечение обратной связи с клиентами (магазинами) по товародвижению (анализ и обработка рекламаций).
Приобрёл опыт, необходимые знания в организации документооборота, товаро-движения склада, навыки работы в операционной системе учёта склада и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
01.2003—02.2005   2 года 2 месяца
Координатор склада
ЗАО «ДИСКОНТ центр», г. Москва, полная занятость.
- организация работ на складах класса -С и В общей площадью до 10 000 кв.м.;
- управление персоналом (более 100 штатных единиц);
- ведение кадрового учёта персонала - приём/увольнение, перевод, отпуска, ведение табеля рабочего времени;
- организация и учёт административно- хозяйственной деятельности;
- осуществление контроля, за выполнением технологических (операционных) процессов работы складского комплекса;
- мониторинг работы складского комплекса в текущем режиме;
- проверка корректности предоставления текущей оперативной отчётности по работе складского комплекса старшими смен;
- организация проведения обучения персонала складского комплекса, тестирование персонала на основании должностных обязанностей;
- обеспечение обратной связи с клиентами (магазинами) по рекламациям.
Приобрёл опыт, необходимые знания и навыки работы в области управления персоналом, складскими операциями, документооборота склада и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
12.2002—01.2003   2 месяца
Специалист по анализу потерь – административная группа
ЗАО «ДИСКОНТ центр», г. Москва, полная занятость.
- проведение анализа потерь по складскому комплексу по периодам;
- выявление причин потерь и предоставление рекомендаций по их устранению;
- проведение анализа по входящим и выходящим товароматериальным потокам складского комплекса;
- организация и проведение контрольных проверок по качеству приёмки товароматериальных ценностей клиентом (магазин).
Приобрёл опыт, необходимые знания и заработал репутацию для дальнейшего роста в данной Компании.
Высшее
2007
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Экономика и управление на предприятии
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист - Менеджер
Курсы и тренинги
2008
Складской комплекс отделения ЗАО "ДИКСИ Петербург"
Курсы повышения квалификации по изучению складских программ информационного обеспечения GOLD Stock в нутрии Компании
Санкт-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Оптимизация логистических процессов, управленческие навыки, оперативное планирование SAP ERP, DocsVision, Business Intelligence Systems Oracle BI
Дополнительные сведения
Уверенный пользователь -Windows, Microsoft Office, Internet, Visio
Складские программы - Axapta, GOLD Stock, Sap.

Высшее образование на базе экономики и управления на предприятии. Коммуникабельный, стрессоустойчивый, высоко организованный, целеустремленный, хорошие организаторские способности. Опыт - в области управления складским хозяйством и технологиях работы современных складов класса «А», «В», «С», профессионально работаю в команде.